Mycket handlar om elektrisk kraft just nu och media rapporterar tämligen frekvent om höga elpriser, effekttariffer, elstöd och om elnätet i största allmänhet.
Även vi inom bolagskoncernen har haft stort fokus på elrelaterade frågor de senaste åren.
För 25 år sedan var elproduktion en ren biprodukt i bolagets verksamhet och elpriset på Nordpool pendlade runt 15 öre/kWh.
Även om förutsättningarna för kraftvärme var dåliga så lyckades vi räkna hem en avfallseldad kraftvärmeanläggning med hjälp av ett mindre bidrag från DESS (Delegationen för Energiförsörjning i Södra Sverige).
Bolaget valde att investera i en kraftvärmeanläggning i stället för en ren fjärrvärmeanläggning och det är vi väldigt glada för idag, med tanke på den prisutvecklingen som varit avseende elektrisk kraft.
Numera består Ljungsjöverket av tre turbiner med tillhörande generatorer och den senaste är driftsatt så sent som den 1 januari 2026. Produktion av elektrisk kraft är inte längre en biprodukt utan en väsentlig del av verksamheten som bidrar positivt till bolagets räkenskaper.
Vilken tur att vi fattade rätt beslut för 25 år sedan.
En fråga som varit högaktuell den senaste tiden är införandet av effekttariffer och enligt det ursprungliga regelverket skulle dessa vara införda senast den 1:e januari 2027. Hittills har det kostat bolaget en halv miljon kronor att konstruera om hela affärsmodellen för elnätet och alldeles nyligen blev den nya modellen klar och planen var att sjösätta konceptet i november.
Då kommer nya inspel från regeringen där kravet på införandet av effekttariffer tas bort.
Hur tänker våra styrande myndigheter egentligen?
För vår del har vi fått onödiga kostnader men i övrigt har vi klarat oss bra eftersom vi inte
infört tarifferna. Hur skall våra kollegor i branschen, som nyligen infört tarifferna, agera och där opinionen från kunderna är massiv?
Det är ju inte bara till att ”hyvla bort effekttariffen” utan affärsmodellen får göras om helt och hållet igen.
Tiderna förändras och det måste vi förhålla oss till.
Numera finns det många mindre elproducenter i vårt elnät, vilket ställer helt andra krav på vår installerade utrustning.
Vi närmar oss en punkt där elproduktionen (under den varmare delen av året) överstiger konsumtionen i vårt lokala elnät, vilket ställer till problem eftersom våra transformatorer inte är byggda för bakmatning upp mot överliggande nät.
Våra transformatorer, vilka installerades under 1970-talet, kommer att bytas ut under 2028 och 2029 för att klara den nya uppkomna situationen.
En god ekonomi och ett effektivt resursutnyttjande tillsammans med ständiga miljöförbättringar är de faktorer som driver bolagets investeringar.
För närvarande pågår ett antal projekt som kommer att minska vattenförbrukningen vid våra anläggningar och samtidigt kommer den överskottsenergi som uppstår att tas tillvara i fjärrvärmenätet.
Verksamhetsutveckling är ett stående inslag i bolagskoncernen och fler projekt ligger i röret där ekonomi och miljö går hand i hand.
Bo Schönbeck
VD
